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全民996，才是發(fā)展的悲劇
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Verizon版iPhone：蘋(píng)果之幸；RIM之悲
你想要iPhone還是黑莓（Blackberry）手機(jī)？企業(yè)雇員們?cè)絹?lái)越多地被公司IT部門(mén)問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題。Verizon Wireless的CDMA版iPhone將于二月上市，屆時(shí)，越來(lái)越多的企業(yè)用戶們將能夠在iPhone和黑莓之間進(jìn)行選擇，前者最大的賣(mài)點(diǎn)是觸摸屏，而后者的優(yōu)勢(shì)則在于收發(fā)電子郵件。這對(duì)...
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996不能靠系統(tǒng)解決
繼字節(jié)跳動(dòng)被傳將啟動(dòng)“1075”工作制（早10點(diǎn)上班，晚7點(diǎn)下班，一周工作5天）后，11月2日，有騰訊員工在網(wǎng)上爆料，騰訊正式發(fā)文執(zhí)行“965”工作制（早9點(diǎn)上班，晚6點(diǎn)下班，一周工作5天）。如加班需要申請(qǐng)，且加班時(shí)長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核掛鉤。但截至目前，這兩家公司的工作制實(shí)施仍是傳言，并未被官方證實(shí)。...
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印度山寨TikTok的樂(lè)與悲：快速融資后，留存幾乎為零
在印度，TikTok和Likee等中國(guó)短視頻應(yīng)用被禁已有兩個(gè)月時(shí)間，印度用戶還來(lái)不及“悼念”曾經(jīng)大火的TikTok，層出不窮的印度本土短視頻產(chǎn)品就開(kāi)始取代TikTok在用戶心中的地位。 在這一場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，大大小小的印度科技公司爭(zhēng)先恐后推出短視頻平臺(tái)，以圖分食印度社交生態(tài)系統(tǒng)中TikTok留下的漏洞...
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印度山寨TikTok的樂(lè)與悲：快速融資后，留存幾乎為零
在印度，TikTok和Likee等中國(guó)短視頻應(yīng)用被禁已有兩個(gè)月時(shí)間，印度用戶還來(lái)不及“悼念”曾經(jīng)大火的TikTok，層出不窮的印度本土短視頻產(chǎn)品就開(kāi)始取代TikTok在用戶心中的地位。 在這一場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，大大小小的印度科技公司爭(zhēng)先恐后推出短視頻平臺(tái)，以圖分食印度社交生態(tài)系統(tǒng)中TikTok留下的漏洞...
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996“福報(bào)”下沉史
996不只存在于北上廣深杭。它更接近于某種時(shí)代癥候，從中心向二三線，甚至更下沉的城市輻射。我們找了5位分別位于二三線及以下城市的年輕人，講述他們所處的996之困。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，地域和行業(yè)的差別之外，996把他們卷進(jìn)了共同的漩渦之中——重復(fù)的體力工作，被擠壓的創(chuàng)造空間，以及被稀釋的自由。...
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字節(jié)跳動(dòng)開(kāi)始在英國(guó)輸出996
《金融時(shí)報(bào)》消息稱(chēng)，抖音國(guó)際版TikTok的中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)與倫敦員工之間的文化沖突在短期內(nèi)引發(fā)了離職潮。倫敦員工抱怨這家公司的企業(yè)文化與英國(guó)文化背道而馳。據(jù)悉，自從TikTok Shop英國(guó)站上線以來(lái)，倫敦電商團(tuán)隊(duì)至少走了20人，約占總?cè)藬?shù)的一半。剩下的一些人也表示準(zhǔn)備辭職了。TikTok的一位倫敦前...
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CES展上隱藏的明珠
正在拉斯維加斯舉行的CES消費(fèi)電子展仍然值得一看。盡管蘋(píng)果、谷歌、微軟幾大科技巨頭今年集體缺席，但這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)一周的盛會(huì)仍然吸引了三星、聯(lián)想以及全球數(shù)千家銳意創(chuàng)新的小企業(yè)。今年的CES也許是有史以來(lái)規(guī)模最大、吆喝最足的一次，然而在喧囂之下，隱藏著許多值得注意的新產(chǎn)品，其中一些或許終將改變我們的生活、娛樂(lè)...
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品牌巡回展
它看上去像一艘巨大的太空船、一件特大號(hào)的蘋(píng)果產(chǎn)品或是邪教恐怖片《白蛇傳奇》（The Lair of the White Worm）里的怪物，但實(shí)際上，它是藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合的一個(gè)最新典范。上圖是正置身香港的香奈兒流動(dòng)藝術(shù)（Chanel's Mobile Art）\u2014一個(gè)面積 7,500 平方英尺...
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創(chuàng)新才是出路
本文是有關(guān)權(quán)力本質(zhì)系列專(zhuān)欄的第二篇作者：Peter Georgescu消費(fèi)者與生產(chǎn)商之間的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束，獲勝的一方是消費(fèi)者。在過(guò)去幾十年里，世界經(jīng)濟(jì)秩序都是以過(guò)分需求為主導(dǎo)；勝敗取決于是否掌握包括資本在內(nèi)的稀缺資源。但是，自本世紀(jì)伊始，消費(fèi)者開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，幾乎在所有的領(lǐng)域里，太多的產(chǎn)品和服務(wù)在外表、感覺(jué)...
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